本演讲披露消息的范畴涵盖上海实兰仪表科技股份无限公司及其从属公司（简称“实兰仪表”或“公司”或“我们”）， 演讲中所披露的文字消息和量化数据均来自公司现实运转的原始记实或财政演讲。相关财政数据取公司年度演讲不符取线.SZ）归并财政报表范畴分歧。本演讲数据笼盖范畴拜见“ESG 数据绩效表”申明。 的，以年度演讲为准。本演讲为年度演讲，演讲时间范畴为 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日。部门文字消息超出此范围的，将正在所涉 本演讲以电子版形式供您阅读，您可登录公司官网（）或巨潮资讯网（及处予以申明。 cn）阅读电子版演讲。如对本演讲有任何疑问或，欢送随时联系本公司：本演讲是上海实兰仪表科技股份无限公司初次发布的、社会及管治（ESG）专项演讲，以非财政消息披露角度全面本演讲披露消息的范畴涵盖上海实兰仪表科技股份无限公司及其从属公司（简称“实兰仪表”或“公司”或“我们”）， 演讲中所披露的文字消息和量化数据均来自公司现实运转的原始记实或财政演讲。相关财政数据取公司年度演讲不符取线.SZ）归并财政报表范畴分歧。本演讲数据笼盖范畴拜见“ESG 数据绩效表”申明。 的，以年度演讲为准。本演讲为年度演讲，演讲时间范畴为 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日。部门文字消息超出此范围的，将正在所涉 本演讲以电子版形式供您阅读，您可登录公司官网（）或巨潮资讯网（及处予以申明。 cn）阅读电子版演讲。如对本演讲有任何疑问或，欢送随时联系本公司：上海实兰仪表科技股份无限公司中国企业取成长研究会《中国企业可持续成长义务演讲指南（CASS 一 ESG6.0）》●?全球可持续成长尺度委员会 GRI《可持续成长演讲尺度》（GRI Standards） 地址：上海市青浦区崧达 800 号 联系德律风 邮箱：br>年度大事务2024。01 2024。03 2024。03 2024。04 2024。04 2024。04 山东和诺智能科技无限公司（智能 收购株洲市德科材料科技无限公司 鲲彤智能科技（芜湖）无限公司（汽 山东奥诺智能设备无限公司（智能 成立芜湖钰鑫辉塑料科技无限公司线G 智能工场投产 燃气表投产） （汽车外饰件） 车五金冲压零部件投产） 燃气表投产 （汽车车灯等塑料件）2024。04 2024。04 2024。05 2024。05 2024。06 2024。07实兰仪表智能立体仓库建成实兰仪表加入中国城镇供水排水协线 第六届中国（上 推出水表系列产物 推出超声波模组 推出 630 系列超声波流量计2024。10 2024。07 2024。09 2024。09 2024。10 2024。10 加入欧洲电力及能源博览会 芜湖 1-4 期（300 亩财产）连续 推出聪慧燃气系统 3。0 加入美国国际天然气手艺博览会 推出智能平安阀线 建成 GASTECH2024 中国国际燃气、供热手艺取设备展 览会（沉庆）2024。12ESG办理 积极回应结合国可持续成长方针（SDGs) 可持续成长方针 步履 对应章节 对应章节 步履 可持续成长方针推进方针实现 无贫穷 的伙伴关系优良健康 部精准化提拔”的人才成长 以报酬本，联袂成长 取福祉 陆地生物 水物 男女员工同工同酬，推 以报酬本，联袂成长 进性别平等天气步履 洁净饮水和 卫生设备气体排放 洁净能源 可持续城市同推进行业可持续成长公司高度注沉 ESG 办理工做，将 ESG 取本身成长计谋和运营勾当慎密融合。公司成立完美的管理布局，搭建了自实兰仪表高度注沉取各好处相关方开展全面、及时的沟通，公司成立了高效、规范的沟通机制，确保沟通的无效性和常态化。通过多元化、高效率的好处相关方沟通渠道，公司可以或许及时领会并回应各好处相关方的和期望，进一步提拔标、消息披露等进行会商、审批和 析 ESG 相关数据，编制 ESG 演讲；ESG办理架构 好处相关方沟通公司高度注沉 ESG 办理工做，将 ESG 取本身成长计谋和运营勾当慎密融合。公司成立完美的管理布局，搭建了自实兰仪表高度注沉取各好处相关方开展全面、及时的沟通，公司成立了高效、规范的沟通机制，确保沟通的无效性和常态化。通过多元化、高效率的好处相关方沟通渠道，公司可以或许及时领会并回应各好处相关方的和期望，进一步提拔公司根据《深圳证券买卖所上市公司自律监管第 17 号——可持续成长演讲（试行）》《GRI3：严沉从题》《国际 公司通过好处相关方调卷、专家评审等体例，开展主要性议题识别评估工做，从“影响主要性”取“财政主要性”财政演讲可持续披露原则第 1 号——可持续相关财政消息披露一般要求》（IFRSS1）等国表里披露尺度的评估方式， 这两个维度进行阐发，构成主要性议题矩阵。成立了全面的评估系统。公司引入影响主要性和财政主要性的双注沉角进行阐发，确保消息披露的全面性、精确性和针构成影响主要性和财政主要性议题清单，并确保相关议题通明、均衡且完整同时具有财政主要 具有影响主要性但 具有财政主要性但 既不具有财政主要性也不披露于演讲中性取影响主要性 不具有财政主要性 不具有影响主要性 具有影响主要性●？ 公司通过 MES 系统集成发卖、出产、仓储及财政等焦点模块，实现 公司以数字化手艺为驱动，建立笼盖产物全生命周期的出产办理系统（MES 含质量模块），将 MES 取 ERP 互通，实现 无纸化运营取数据及时互通。基于条码手艺，系统切确记实并逃踪零部件供 智能车间出产打算的排产，实现从原材料采购、出产制制到售后办事的全流程通明化、精准化办理，确保每一个产物都 应商、批次、出产日期、操做人员等环节消息，确保每个环节义务可溯、数 能达到最高质量尺度。 据可查，杜绝零部件错用、产物混放等问题，提拔资本操纵效率取合规性。供应链办理数字化 客户办理数字化 公司依托数字化采购办理平台，通过 SRM 系统建立供应商全生命周期办理系统，从天分审核、动态评估到分级准入实现实兰仪表通过上线 CRM 系统实现包罗客户办理、发卖流程从动化、数据阐发和演讲、进销存办理以及一系列定制化 线上化管控，确保供应商筛选通明高效。该系统实现了订单协同、物流、对账结算全流程数字化贯通。同时，公司 办事 。 明白采购环节的风险品级，持续降低采购和供应链办理流程中的各节点风险，提拔公司的抗风险能力和供应商办理能力。 该系统全面的客户办理功能，包罗客户数据的集中办理、客户分组、标签办理以及客户画像等，能够使公司全面领会公司严酷遵照《中华人平易近国公司法》《中华人平易近国证券法》《上市公司管理原则》《企业内部节制根基规范》公司建立了以董事会为焦点的反管理系统，通过多层级监视架构取跨部分协做机制，确保权责清晰、高效运做。及配套等法令律例，系统性推进流程优化取机制立异，全面夯实风险办理系统。公司制定并实施《风险和机缘应对节制法式》，明白各层级风险办理职责，从顾客导向、办理流程等七个维度对 47 个环节过程进行风险评价，建立“风公司成立并健全反法式，持续优化反工做，对、舞弊等不可为连结“零”立场。公司制定并发布《清廉监查办理规范》《员工手册 - 行为规范》等轨制以规范员工的职业行为，正在营业层面针对沉点范畴公司建立了以“三道防地”为焦点的内控系统，涵盖董事会、审计委员会、审计部及各营业部分，构成多条理、全方位审计委员会：担任监视公司内部节制、风险办理及反相关审计工做的施行环境，接管审计部分工做报告请示办理层供应链 / 投标核心 通过供应商准入审查、核价流程取合同条目束缚贸易行贿反根本解析专项培训核和布景查询拜访，评估其贸易诺言和合规风险。公司同时要求供应商签订《清廉许诺书》，许诺并恪守响应的贸易行为准反舞弊审计取风险办理 公司针对高风险范畴成立无效的内部节制办法，削减舞弊发生的可能性。舞弊风险评估是日常审计的主要构成，审计 举报机制及举报人 部严酷施行《内部审计轨制》对舞弊风险项目进行评估。一旦发觉潜正在风险，将制定特地的审计法式，并正在施行中沉 点关心，确保风险获得妥帖管控。审计部按照内部需求按期施行反舞弊风险识别取应对机制，从员工行为风险、流程 公司设立了匿名举报邮箱，激励员工举报任何可疑行为，并对举报人消息严酷保密及成立响应的办法。对于收到的 缝隙风险等多角度进行阐发，并通过员工行为规范、贸易培训等应对办法实施，更好地应对潜正在的贸易行为风险。 举报，公司会成立专项小组进行查询拜访，并按照查询拜访成果采纳响应的处置办法，例如、或解除劳动合同。息平安办理轨制》等内部轨制文件，成立了完美的消息平安防止、措置、应急的系统，保障公司的出产、运营等日常管为确保数据平安的三沉属性——秘密性、完整性取可用性，公司建立了全方位的消息平安应急响应系统。该系统采用分级预警机制，对消息平安事务进行科学分类、及时取快速措置，无效提拔了平安事务的应对效率取处置质量。同时，公司持续强化消息数据的防泄露取溯源能力，演讲期内对焦点防护软件 IPGuard 进行了计谋性升级。此外，公司通过技 公司高度注沉现私办理，正在演讲期内对《消息平安办理轨制》的数据章节进行沉点更新，细致了正在电子资术（如现式水印）和流程（如外发时效节制）双沉优化，加强了数据逃踪取取证能力，为公司消息平安建立了的技 料的存储、加密、传输及流转等环节环节实施的全方位管控办法，并基于 ISO27000消息平安办理系统认证成立平安响本章所响应的 SDGs 低碳赋能 绿色共生影响、风险和机缘办理 应对天气变化 为积极应对天气挑和，公司按照天气相关财政消息披露工做组（TCFD）的构成风险取机缘清单，逐步完美应激流程。 管理 公司持续关心天气变化带来的风险取机缘，按照风险的性质及其对公司运营影响的严沉程度，采纳针对性的应对策略， 保障营业的平稳取持续成长。 公司深刻认识到天气变化给企业和社会的可持续成长带来的挑和，持续完美相关轨制及监视取查核机制，亲近关心分歧 天气变化对公司运营的影响，确保公司正在复杂多变的天气下稳健前行。为深切洞察公司所面对的取天气相关的潜正在风险取机缘，公司初步识别取天气相关的潜正在风险和机缘，制定针对性的应风险类型 风险描述 发生概率 影响大小 影响时间范畴 影响价值链环节 优先级排序 潜正在财政影响 应对办法●？急性风险 低 高 短中期 运营 中 停业收入削减 理杂物，削减户外功课时间，保障气候，可能会对公司的设备、员工平安产天气变化带来的海平面上升、水资本欠缺 监测天气变化的趋向，并制定应急慢性风险 等问题，可能对公司位于上海的出产 中 中 中持久 运营 中 停业收入削减 预案，提高应对极端气候和天然灾政策和法令 跟着全球对碳排放节制的加强，政策律例 运营成本添加营高 高 中持久 运营 中 化，确保出产流程、产物设想和排对低碳、绿色能源手艺的需求，可能会导 加强品牌扶植和宣传，提高公司正在市场风险 致市场波动，面对市场需求不不变的风险， 中 高 短中期 下逛 中 停业收入削减 低碳、绿色能源手艺范畴的出名度实兰仪表积极响应国度减碳号召，紧跟国度的低碳转型程序，对公司的温室气体排放量进行有序统计。 公司参考办理系统尺度，连系本身现实，制定并实施《风险和机缘应对节制法式》《要素识别取评价节制法式》等相关轨制。公司各部分成立部分要素识别小组，识别本部分可以或许节制和可影响的要素，通过风险识别、风险评价、风险应对、风险、风险演讲的“五步法”开展风险办理工做，避免公司出产运营对生态、天然资本实兰仪表积极响应国度减碳号召，紧跟国度的低碳转型程序，对公司的温室气体排放量进行有序统计。 公司参考办理系统尺度，连系本身现实，制定并实施《风险和机缘应对节制法式》《要素识别取评价节制法式》等相关轨制。公司各部分成立部分要素识别小组，识别本部分可以或许节制和可影响的要素，通过风险识别、风险评价、风险应对、风险、风险演讲的“五步法”开展风险办理工做，避免公司出产运营对生态、天然资本演讲期内 提拔应急能力 间接温室气体排放量（范畴一） 间接温室气体排放量（范畴二） 温室气体排放总量 公司每年持续开展应急预案的扶植，编制应急预案，并按期开展应急办理培训和练习训练，最大可能削减 2，926。11 吨二氧化碳当量 2，816。49 吨二氧化碳当量 5，742。60 吨二氧化碳当量 变乱发生时形成的不良影响。演讲期内，公司共开展平安应急练习训练及相关培训 14 次，切实提高了应急人员正在告急 环境下妥帖措置变乱事务的能力。演讲期内，公司开展应急练习训练勾当公司高度注沉生态办理，构成“总司理 -EHS 担任人 - 各本能机能部分”的管治架构。总司理为决策层，EHS 部分为办理层，各本能机能部分为施行层。公司取各部分每年会签定 EHS 义务书，正在义务书中明白节能环保、减污降碳、平安出产、为精确识别和降低出产运营中对的潜正在影响，自动应对和办理风险，公司按照 ISO14001 等相关尺度及各项法公司通过完美扶植项目环保办理轨制，明白新建项目必需进行阐发、风险评估和影响评价，取得环评批复。所律律例要求，连系公司的现实环境，编制了《质量 / / 职业健康平安办理手册》《平安查抄办理法式》《能源办理公司通过 ISO50001 能源办理系统认证。 ISO50001 能源办理系统认证为响应国度“双控”政策，推进节能降耗工做，实兰仪表出产车间不竭摸索余热收受接管项目。通过对空压机设备，高温的润滑油正在汽油分手器平分离后，颠末管道引出，进入余热收受接管换热设备内；正在换热设备内，取水换热后，再由油管公司由企管部设置能源方针，各部分指定节能办理专员，实施能源办理工做。同时，公司成立了能源绩效评价系统，制道引出，加热后的热水通过轮回泵供给室内盘管机给房间加热。该项目可无效削减空调机组负荷，削减冬季供暖设备能定《能源评审、基准、绩效和数据收集办理规范》，按期开展和实施能源评审，系统性地收集并阐发能源数据，以全面评估能源的利用取耗损情况，识别潜正在的能源华侈环节及节能机缘。同时，能源评审小组编制《能源评审演讲》，做为节水案例：氦气检测替代水槽法检测 烧毁物办理 为提拔检测效率，并达到节约资本目标，公司积极改变检测体例，由氦气检测替代原水槽法检测。原先密封性检测使 废水办理 用水槽法，每天需改换 9 台水检设备中的水，每台设备约 100 立方米水，共需利用 900 立方米水。新设备利用惰性气 体氦气进行检测，避免了水资本华侈，公司正在 2024 年通过氦检从动化设备替代保守水法检测密封性，每年可节约约 30 公司的废水来历为出产废水和糊口污水，公司严酷遵照《中华人平易近国水污染防治法》的各项要求，积极采纳办法对 万立方米的水资本。 出产过程中的废水进行收受接管取分析操纵，并实施净化处置，以确保废水获得妥帖处置。公司厂区内雨污分流，出产废水原水检设备 现氦检从动化设备 生的废气采纳分析操纵、净化处置 以及达标排放的严酷办法，积极保 护大气质量。从 要废气污染物为臭气、二氧化硫、 跟着轮回包拆正在物流运做中的占比越来越大，正在产物包拆策略上，公司优先选用可轮回材料进行包拆设想，并对供应商 油烟等。 到货进行轮回包拆要求。现阶段，公司利用的可轮回包拆材料包罗纸箱、木箱等，正在积极摸索绿色包拆的同时极大地减 涂胶废气处置系统 少了包拆成本。 公司奉行木质托盘轮回利用政策，出产部反复操纵供应商送原材料的木托盘用于成品发货，每年可节约 3300 个新的木 固体烧毁物办理 托盘，无效削减了包拆材料的利用，推进了资本的轮回操纵。零塑包拆·轮回重生—绿色包拆全生命周期减碳实践 绿色运营针对保守包拆高耗低效的行业痛点，公司通过材料替代为实现“双碳”计谋方针，公司全体员工积极响应绿色步履，低碳、轮回、可持续的糊口体例，不竭发公司绿色办念，勤奋落实营制优良的办公，让低碳渗入到日常的办公实践傍边。公司通过内部宣传取本章所响应的 SDGs 客户共赢 质效并进质量办理 ●？ 研发设想 深度融合《数据阐发节制法式》取《改正取防止办法节制法式》(CAPA)，将产物正在出产、运输、 质量办理 利用过程中可能涉及的相关问题纳入考量，并提前做好防止办法取处理方案实兰仪表秉承“科技立异、取世界同步；持续改良、让客户对劲”的质量方针，通过健全质量办理系统，严酷把控产物 全生命周期各环节质量，保障营业流程高效运营，为客户供给平安靠得住的产物。 ●？ 制定并落实《来料质量办理规范》取《抽样尺度办理规范》，物料进货查验流程涵盖仓库报检、 质量办理系统 来料查验 IQC 数据查对取抽样查验 ( 根据查验卡片及手艺尺度 )、及格物料贴标入库、不及格品分类处置， 质量办理 并同步记实存档取数据汇总，确保原材料质量可逃溯且合适公司尺度 公司根据 ISO 9001！2015 质量办理系统、ISO14001！2015 办理系统及 ISO 45001！2008 职业健康平安办理系统标 准，连系营业现实编制《质量 / 职业健康平安办理手册》。截至演讲期末，公司已通过 ISO 9001 质量办理系统， IATF16949！2016 汽车行业质量办理系统认证。 ●？ 按照《过程质量办理规范》，施行首件查验、巡回查验、半成品查验、不良的鉴定及处置、 公司成立了以总司理为带领，质量办理核心为次要担任人，各本能机能部分为施行人的质量办理架构，质量办理核心负 返工查验、检测设备办理、环节工序人员办理等法式，确保制制过程中的产质量量属于不变 责质量办理系统的实施和运转，并对系统运转情况进行按期监视查抄及改良。 出产制制 受控形态 质量办理 ●？ 通过实施《成品质量办理规范》，以确保查验和监测的准确性和完美性，以使产物合适 质量要求质量办理系统认证证书 IATF16949！2016 汽车行业质量办理系统质量办理 ●？ 研发设想 深度融合《数据阐发节制法式》取《改正取防止办法节制法式》(CAPA)，将产物正在出产、运输、 质量办理 利用过程中可能涉及的相关问题纳入考量，并提前做好防止办法取处理方案实兰仪表秉承“科技立异、取世界同步；持续改良、让客户对劲”的质量方针，通过健全质量办理系统，严酷把控产物 全生命周期各环节质量，保障营业流程高效运营，为客户供给平安靠得住的产物。 ●？ 制定并落实《来料质量办理规范》取《抽样尺度办理规范》，物料进货查验流程涵盖仓库报检、 质量办理系统 来料查验 IQC 数据查对取抽样查验 ( 根据查验卡片及手艺尺度 )、及格物料贴标入库、不及格品分类处置， 质量办理 并同步记实存档取数据汇总，确保原材料质量可逃溯且合适公司尺度 公司根据 ISO 9001！2015 质量办理系统、ISO14001！2015 办理系统及 ISO 45001！2008 职业健康平安办理系统标 准，连系营业现实编制《质量 / 职业健康平安办理手册》。截至演讲期末，公司已通过 ISO 9001 质量办理系统， IATF16949！2016 汽车行业质量办理系统认证。 ●？ 按照《过程质量办理规范》，施行首件查验、巡回查验、半成品查验、不良的鉴定及处置、 公司成立了以总司理为带领，质量办理核心为次要担任人，各本能机能部分为施行人的质量办理架构，质量办理核心负 返工查验、检测设备办理、环节工序人员办理等法式，确保制制过程中的产质量量属于不变 责质量办理系统的实施和运转，并对系统运转情况进行按期监视查抄及改良。 出产制制 受控形态 质量办理 ●？ 通过实施《成品质量办理规范》，以确保查验和监测的准确性和完美性，以使产物合适 质量要求质量办理系统认证证书 IATF16949！2016 汽车行业质量办理系统置，防止其流入产线、后续工段及客户段；连系《改正取防止办法节制法式》，采纳特采、挑选、返工、返修、退货及报废等措置办法，闭环优化，系统性保障产质量量取合规性。公司成立全面的产物召回办理机制，制定《警告性通知发布取医疗器械召回公司高度注沉产质量量，通过实施产物全生命周期的质量办理，正在研发设想、来料查验、出产制制以及售后办事四大关节制法式》，由营销部担任市场监视和客户赞扬处置，品管部阐发问题并采键环节中精准识别并无效规避质量风险，严酷施行质量节制办法，具体办法如下：取改正防止办法，办理者代表正在需要时通知客户和通知布告机构并启动召回法式，召回产物经查验阐发后妥帖处置，确保产物交付后呈现问题时能敏捷、无效应对，保障客户平安和权益。为持续加强研策动能，指导员工更好地阐扬立异能力，公司以《手艺研发人员励轨制》《全员立异激励轨制》《科技公司积极贯彻立异驱动成长计谋，慎密连系公司成长现实，深切识别研发立异过程中的各类潜正在风险取机缘，正在推进研申报激励办理法子》《手艺办理实施细则》《手艺研发人员培训办理轨制》《专利工做办理》等轨制为保障，构成发立异的过程中，成立了一套系统化的风险办理流程，涵盖风险识别、评估阐发、风险应对等环节环节。笼盖学问产权、手艺、立异提案办理的完整轨制系统，确保研发勾当规范化取可持续化。通过阿米巴查核机制取月度手艺绩效评估，公司将小我立异贡献取团队方针、计谋标的目的深度绑定，实现“个别活力－组织效能－财产价值”公司从研发项目立 根据所识此外研发 风险所涉及的各部 企管部应每年度组同时，公司建立笼盖“物质激励－职业晋升－荣誉承认－成长赋能”的全方位人才激励系统：项、研发过程到成 立异方面潜正在风险 门对评估出的风险 织一次评审，验证果及验收全流 的影响程度和发生 进行梳理，针对沉 办法的无效性程对立异研发风险 概率，对各环节风 要风险制定响应应公司以上海、、西安三大研发核心为依托，充实操纵三地高校资本稠密和高端人才堆积的劣势，建立了“三位一体”为持续加强研策动能，指导员工更好地阐扬立异能力，公司以《手艺研发人员励轨制》《全员立异激励轨制》《科技公司积极贯彻立异驱动成长计谋，慎密连系公司成长现实，深切识别研发立异过程中的各类潜正在风险取机缘，正在推进研申报激励办理法子》《手艺办理实施细则》《手艺研发人员培训办理轨制》《专利工做办理》等轨制为保障，构成发立异的过程中，成立了一套系统化的风险办理流程，涵盖风险识别、评估阐发、风险应对等环节环节。笼盖学问产权、手艺、立异提案办理的完整轨制系统，确保研发勾当规范化取可持续化。通过阿米巴查核机制取月度手艺绩效评估，公司将小我立异贡献取团队方针、计谋标的目的深度绑定，实现“个别活力－组织效能－财产价值”公司从研发项目立 根据所识此外研发 风险所涉及的各部 企管部应每年度组同时，公司建立笼盖“物质激励－职业晋升－荣誉承认－成长赋能”的全方位人才激励系统：项、研发过程到成 立异方面潜正在风险 门对评估出的风险 织一次评审，验证果及验收全流 的影响程度和发生 进行梳理，针对沉 办法的无效性程对立异研发风险 概率，对各环节风 要风险制定响应应公司以上海、、西安三大研发核心为依托，充实操纵三地高校资本稠密和高端人才堆积的劣势，建立了“三位一体”建成全从动化柔性出产线，采用工业机械人+ 视觉 开辟微功耗传感器手艺，仪表待机功耗低至 15μA，研发人才扶植检测系统，出产节奏缩短至 8 秒 / 台，产物不良率 锂电电池寿命耽误至 10 年以上 ； 推出氢能计量公用公司依托由资深专家领衔的手艺团队（焦点深耕燃气表范畴超 20 年，从导多项国度及行业尺度制定），正在智能燃降低至 0。02%（行业平均 0。1%）；通过数字孪生技 仪表，帮力新能源根本设备落地气表硬件设想、嵌入式软件开辟、系统设想、工程计较流体力学等范畴构成焦点手艺劣势。研发团队规模达 102 人（占术实现产线及时仿线%），人才布局呈现高学历化取专业化特征——本科及以上占比 54%（含硕士 3 人），工程师及以上职称2024年次要研发项目案例 目标取方针 公司明白设定立异驱动目标和方针，将研发投入占比、专利授权数量等纳入年度查核系统，成立从手艺立异到 “微泄露·大平安：0。2L 采样电子式智能燃气表沉构燃气平安重生态” 的评估机制，确保立异计谋无效落地实施。 针对燃气微量泄露检测精度不脚的 行业难题，公司立异研发高精度双 类别 驱动目标 方针 2024 年完成环境 磁钢采样系统，通过三十齿小磁环 取十齿采样轮啮合传动布局，实现 每年新手艺 / 产物发布 5项 告竣 0。2L 级细小泄露精准识别。该手艺 手艺立异 通过模块化设想接入智能家居生态， 手艺专利申请 30 项 告竣 鞭策燃气表向“平安预警终端”升级。 此项立异既保障居平易近生命财富平安， 又以手艺尺度推进行业智能化 转型，彰显“手艺守护平易近生、立异 合做立异 驱动平安”的社会价值。 公司以生态建立财产链立异收集，正在 2024 年内稠密落地多项计谋合做，鞭策能源计量手艺跨界融合取行业标 准升级。 2024 年 7 月，实兰仪表取思建智能 正在杭州签订计谋投资合做和谈，将 “绿色工艺改革：阀门安拆工艺改善—驱动健康取制制效能双提拔” 正在超声波流量计等工业计量范畴深 入合做，配合推进市场成长取计谋 针对保守阀门安拆工艺的污染取低效痛点，实兰仪表通过“硬质线材替代 + 卡扣布局立异 + 走线尺度化”三沉手艺改革， 结构。思建智能将融入实兰仪表的 完全打消热熔胶利用，实现 VOC 零排放取固废减量，单件拆卸效率提拔，并削减员工职业健康现患，为制制业绿色转 办理规范系统，加大研发投入取市 型供给“手艺降本－生态增益”双赢样本。 场开辟，鞭策国产超声波流量计的《燃气表安拆卸件》两项国度尺度的制定工做，为提拔燃气计量设备的质量尺度和手艺规范供给专业支撑。同时，公司还积极参取行业集体尺度扶植，参取了《物联网智能燃气表数据平安规范》等三项集体尺度的草拟工做，推进智能计量物联网设备运维办事平台帮力办事升级 客户权益 为满脚日益增加的办事需求取质量尺度，公司以物联网运维平台为焦点，打制“需求－资本安排－质量提拔”全流实兰仪表苦守客户至上的，营业拓展同时注沉客户办事系统的建立提拔，通过多元渠道领会反馈需求，完美办事机 程闭环办理系统。系统通过记实售后人员对表具的维修、检测环境，快速判断并问题，同时阐发维修数据以找出故 制，许诺合规宣传，取客户成立持久优良信赖关系。 障底子缘由，实现客户对劲度、运营效率取产物靠得住性的三沉冲破。物联网设备运维办事平台帮力办事升级 客户权益 为满脚日益增加的办事需求取质量尺度，公司以物联网运维平台为焦点，打制“需求－资本安排－质量提拔”全流实兰仪表苦守客户至上的，营业拓展同时注沉客户办事系统的建立提拔，通过多元渠道领会反馈需求，完美办事机 程闭环办理系统。系统通过记实售后人员对表具的维修、检测环境，快速判断并问题，同时阐发维修数据以找出故 制，许诺合规宣传，取客户成立持久优良信赖关系。 障底子缘由，实现客户对劲度、运营效率取产物靠得住性的三沉冲破。问题阐发 ！ 对客户反馈的手艺性问题进行根源阐发，评估问题严沉性及影响范畴，提出处理方案公司成立“月度监测 + 年度迭代”客户对劲度办理系统，每月通过德律风调研客户赞扬响应率●？ 评估产质量量、价钱、交期、包拆及办事等 12 项目标，针对不满反馈由售后近程支撑 ！ 通过德律风或正在线指点处理非现场问题，需要时供给手艺文档支撑手艺研发核心为确保供应链的不变性取平安性，公司制定《供应链平安办理的轨制取办法》等轨制，明白应对采购中缀等风险的营业实兰仪表优良的合做伙伴是企业成长的主要基石取的后援，持续健全供应商办理轨制系统，不竭加强供应商评持续性操做流程，对可能发生的供应链平安风险进行，提出预警和需要的防止办法，以确保供应链风险办理的及时公司对供应商从开辟到合做成立全生命周期办理系统，通过日常和按期评估，严酷把控供应商的产物和办事质量，确保其符律律例及客户要求。公司制定了笼盖全体供应商的《及格供方办理轨制》和《供应贸易绩评价办理规按期使用 SWOT 阐发、蒙特卡洛模 制定供应链中缀专项预案，设立应范》，由供应链办理核心、质量办理核心、手艺研发核心协同担任供应商的引入、日常绩效查核取评价，并根据查核拟等东西开展供应链风险评估，识别 急团队，正在突发事务中快速切换备用成果完美《及格供应商名录》，建立了一个靠得住且有合作力的供应链系统。天然灾祸、市场波动等潜正在风险，并 供应商和物流方案，连系物联网取大成立多元化供应商收集及平安库存策 数据手艺实现供应链全链可视化监略，分离供应依赖 控，提拔响应效率新供应商提交《供方查询拜访表》及资 供应商查核办理采用季度取年度评 供应商查核办理中设定裁减机制 ！质证明，由供应链质量、手艺部分 估机制，根据《供应商季度 / 年度 若供应商持续持续两季度或年度评构成评审组，通过市场调研、现场 业绩评定表》对及格供应商进行评 级为 D 级者，移出名录并终止合做，合规取协同生态 计谋协同优化取供应商签定持久和谈并强化消息共 通过并购沉组整合上下逛资本，削减能力、系统认证、环保平安等 20+ 化办理。享，严酷贸易行贿行为，通过外 外部依赖，同时引入 AI、模块化出产项目标 ) 进行打分，及格者纳入《合公司“以道德定选择，以能力定岗亭，以贡献定薪酬”的人才价值不雅，打制多元、平等、通明的职场，严酷施行尺度工时轨制，明白加班审批流一位员工，通过搭建施展才调的平台，员工的潜力取创制力。 程及弥补尺度。公司休假办理笼盖带薪假、病假、事假等全类型，明白申请前提、审批权限及权益保障细则，确保公司“以道德定选择，以能力定岗亭，以贡献定薪酬”的人才价值不雅，打制多元、平等、通明的职场，卑沉每 公司通过《考勤办理》取《休假办理》系统化规范工时取休假办理，严酷施行尺度工时轨制，明白加班审批流一位员工，通过搭建施展才调的平台，员工的潜力取创制力。公司休假办理笼盖带薪假、病假、事假等全类型，明白申请前提、审批权限及权益保障细则，确保演讲期内 员工总数 此中男性员工 女性员工 1991 人 1279 人 712 人实兰仪表结合工会第二届第二次职工代表大会召开 公司于 2024 年 4 月 29 日召开第二届第二次职工代表大会，组织 74 名职工代表审议表决《员工手册》修订、《2024 年工资专项集体合同》签定及《健身房办理轨制》制定三项议案，同时办理层环绕市场计谋、财政运营、绿色出产等方关爱坚苦员工 员工福利取关爱 公司制定《坚苦帮扶办理轨制》，为坚苦职工供给定向帮扶，帮扶资金来历于公司拨款、员工捐帮及工会经费。通过 公司为所有员工供给优良的福利待遇，包罗但不限于：社会安全、福利假期、节假日福利、体裁勾当等，积极丰硕员工 规范‘申请－审核－发放－监视’全流程，公司系统性加强坚苦职工关怀，切实提拔员工归属感取企业凝结力。 的文化糊口，持续关心坚苦员工的需求，为员工创制幸福协调的工做空气。 根本保障 健康关怀 人文关怀勾当 依法为员工缴纳“五险一金”，同步协 每年组织全员健康体检，配备劳动防护 帮打点栖身证积分，落户政策 ( 居转户、 用品，高温季发放防暑物资及补助，保 公司注沉人文关怀，持续关心员工，丰硕员工业余文化糊口，提拔员工获得感、归属感和幸福感。演讲期内，公司 人才引进等 )，处理员工后顾之忧 障工做平安 开展了多次员工文化勾当，如不按期组织的“绿植勾当”“活动角逐”“员工华诞会”“艺术插花勾当”以及“阅读勾当”等。 福利保障系统 糊口支撑 成长激励 供给春节投亲费补助、婚丧生育补帮、 多元化培训资本，激励员工参取技 带薪年假及节日福利 ( 礼物 / 补助 )，并 能提拔课程 组织旅逛、体裁勾当丰硕业余糊口 关爱女性员工 公司高度注沉女性员工权益保障取关怀，通过行动 建立敌对型职场。公司按期举办举办 三八节 从题勾当，完美孕期员工配套支撑（如全尺度化母 公司组织的人文 婴室扶植）， 切实女性员工身心健康。 关怀勾当配备母婴室 三八女生节勾当帮力新员工融入企业，夯实根本职业新篇章 员工培育取成长帮力新员工融入企业，夯实根本职业新篇章 员工培育取成长课程内容从根本函数到高阶数据分 析技术，全面笼盖现实工做需求。 精益出产赋能中高层办理干部，驱动企业高效运营变化 培训采用“理论 + 案例实操 + 模仿查核”的阶梯式讲授系统，确 公司为冲破成本节制、效率提拔取质量优化的瓶颈，启动精益出产赋能中高层办理干部的专项培训打算。公司组织 保逐渐控制并巩固技术。同时， 出产、运营、质量等焦点部分 30 余名中高层干部，邀请外部专家取内部结合讲课，使用案例阐发、现场改善及工 公司引入技术工资激励机制，将学 具实操（如 6S 办理、看板使用）等体例，系统性导入精益办理方式。此次培训成效显著，间接鞭策五大精益项目落地（如 习取薪酬挂钩，激发员工的学 流量计转子加工降本、FCS 从动化包拆线等），实现运营效率取干部办理能力的双提拔。 习积极性，推进技术取工做效公司成立了办理通道取专业通道并行的双通道职业成长径，制定了《代办署理人办理轨制》，为员工供给多元化成长选择。公司环绕“全员培育、分类成长、沉点关心、严进严出”的指点思惟，建立了“全链条、动态化、双通道”的人才梯公司根据员工的小我特质、职业倾向测评、任职资历、业绩表示以及组织需求，通过“导师带教－轮岗实践－课题攻坚”公司通过工做使命阐发典型营业场景，识别岗亭所需要的学问、技术取经验要求，成立环节人才能力和技术的评估尺度，公司成立了办理通道取专业通道并行的双通道职业成长径，制定了《代办署理人办理轨制》，为员工供给多元化成长选择。公司环绕“全员培育、分类成长、沉点关心、严进严出”的指点思惟，建立了“全链条、动态化、双通道”的人才梯公司根据员工的小我特质、职业倾向测评、任职资历、业绩表示以及组织需求，通过“导师带教－轮岗实践－课题攻坚”公司通过工做使命阐发典型营业场景，识别岗亭所需要的学问、技术取经验要求，成立环节人才能力和技术的评估尺度，职业健康办理 职业健康取平安 公司严酷恪守《中华人平易近国职业病防治法》等法令律例，强化员工职业健康。公司通过《劳动防护用品办理法式》 等轨制，明白各部分职责，规范劳动防护用品的设置装备摆设取利用，对相关用品发放尺度、成立登记轨制、规范采购取验收流程、 加强利用培训取监视以及妥帖保管取措置等进行严酷要求，确保员工正在出产过程中的平安取健康。公司按期由专人对防 管理 护设备进行点检取，保障员工功课过程的职业健康取平安。 公司严酷恪守《中华人平易近国平安出产法》《中华人平易近国职业病防治法》等法令律例，制定《质量、、职业 健康平安办理手册》《平安查抄办理法式》《功课办理法式》等轨制，聚焦职业健康取平安、平安出产两 公司按期组织员工进行职业健康查抄，为涉及职业风险的员工供给岗前、正在岗及离岗体检，完美职业健康监护档案，实 风雅面开展针对性办理办法，以保障员工的身心健康。 现“一人一档”，全方位保障员工职业健康取平安。工做场合涉及严沉职业病风险的功课岗亭，公司正在夺目设置了 警示申明，明白发生职业病风险的品种、后果、防止以及应急救治办法等内容。 公司成立完美的职业健康取平安办理架构，构成总司理－ EHS 担任人－各本能机能部分的管治架构。总司理为决策层， 统筹平安办理，并对严沉平安问题做出决策；EHS 部分为办理层，担任职业健康平安办理系统的运转节制、源辨 平安文化教育 识及应急响应工做；各本能机能部分为施行层，协帮开展平安出产的内部办理工做，并按期开展平安出产现患排查。 公司全面提拔全员平安认识，持续培育‘人人讲平安’的企业文化，通过每周平安早会以及不按期专项培训向全体员工 进行职业健康取平安不雅念宣导，从题涉及“平安出产取操做规程”“应急预案取变乱防备”“设备取操做平安”等多个 计谋 模块，确保员工控制需要的平安学问取技术。 公司一直“平安第一、防止为从”的方针，建立系统化、规范化的平安办理系统，营制健康、平安的工做。公 司通过成立完美的平安义务制，强化全员参取、科学办理，持续改良平安出产办法，确保各项平安办理工做得以无效施行。 “懂法善治，守住平安防地——青浦区外资企业平安出产能力提拔专项步履” 同时，公司沉视培育员工平安取职业健康认识，鞭策平安文化深切，最大限度地降低平安风险，保障出产、运营、，按期开展现患排查本章所响应的 SDGs 回馈社会 不忘初心社区公益及慈善 社区公益 做为社区共建的积极参取者，实兰仪表持续履行社会义务，通过组织意愿者团队开展社区公益步履。意愿者团队按期发 社区物资送温暖 起走访坚苦家庭、实施物资捐赠等公益勾当，切实改善居平易近糊口。同时，公司沉点关心需求，通过专项招 聘会等办法为其供给糊口支撑取关怀，以现实步履承担企业社会义务。 青山社区探望坚苦群众，让温暖之花正在严冬绽放业一份绵薄之力。 青山社区探望坚苦群众，让温暖之花正在严冬绽放 一直将慈善事业做为企业社会义务的主要构成部门。公 司以上海为公益起点，按期对上海市慈善基金会开展定 向捐赠，并逐渐开展教育支撑、医疗援帮和灾祸救帮等 慈善项目来回馈社会。 社区聘请会附录。